“访企业、送服务”活动实施方案.docx

“访企业、送服务”活动实施方案为加大服务企业的力度，进一步优化企业发展环境，畅通企业转型升级渠道，推动经济平稳健康发展，经街道研究决定，X年继续深入开展“访企业、送服务”活动。现将具体方案公布如下：一、总体要求深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕街道“四强战略二坚持把“提质、扩量、增效”作为实现科学发展的关键之举，以“访企业、送服务”为主题，结合«X街道机关党员干部开展“五个一”主题实践活动实施方案，建立健全精准服务企业的常态化、长效化机制，落实月走访、月汇总、季解决”制度，帮助企业解决发展中的有效需求和困难问题，推动形成干部队伍作风更好、企业发展环境更优、企业转型发展活力更强的良好局面。二、服务对象全街道各类中小微企业，服务业法人单位（包括在谈或已引进的在建项目），两新组织、商会会员、有潜力可供挖掘助推成长的个体工商户，主要针对规模以上企业及重点落户项目。三、工作内容1.走访重点和规上企业。街道机关干部、各社区（村居）工作人员，结合“五个一”主题实践活动，对辖区内重点和规上企业进行走访和调研，及时、准确掌握企业生产经营情况和融资、用工等方面存在的困难和问题，积极引导企业在扩大经营规模同时，从质量提升、品牌创建等方面，不断提升市场竞争力。2解决一批突出问题。街道各科室、各社区（村居）要深入企业，及时了解当前影响和制约企业发展的瓶颈，采取措施切实予以协调解决企业面临的难题。并帮助做好与职能部门的对接工作。3落实一批政策措施。加强中央、省、市、县出台的选商引资、服务业、人才、劳动保障、消防食品安全等政策的宣传落实工作，重点抓好我县关于加快服务业发展的政策措施落实到位，实现政策措施规上服务业企业全知晓。4对接一批项目信息。牢固树立“项目是第一工作”理念，在街道上下营造“全民招商，氛围，建立有效的招商信息采集机制，采取以商引商、产业招商、亲缘招商等方式，通过访企收集投资项目信息，建立项目资源库。5推动一批项目建设。围绕区域商贸业态发展总体规划，积极引导新投资企业、中小微企业及个体工商户规范管理，通过个转企、再投资、合作入股等多种方式帮助企业做大规模、做强品牌，着力打造现代服务业产业体系。四、工作要求1深入调研月走访。辖区内重点和规上服务业企业由街道机关干部成立服务小组，以“组团式服务”进行结对走访。每个服务小组由组长牵头负责统筹安排走访、服务、慰问、安全检查等系列活动（具体分组及联系企业情况见附表3）;其它服务业企业和个体工商户由社区（村居）全体工作人员进行走访（走访内容汇总详见附件5、附件6、附件7）。为及时掌握企业发展最新动态，街道按单、双月提出走访侧重点，社区（村居）干部每月走访不少于1次，街道访企服务小组走访所挂钩企业每月不少于1遍。2梳理问题月汇总。街道机关、各社区（村居）全体工作人员在走访企业、了解情况、协调帮扶的基础上，根据企业反馈的问题主动进行研究协调，认真整理并及时反馈相关调查表。每月走访及汇总情况纳入街道机关干部个人考核，每漏报、少走访一次年底个人考核扣0.1分，扣分不设下限。街道干部走访通过“智慧x”APP每月反馈工作动态1条，同时每月25日前反馈«x街道“访企业、送服务巧舌动企业调查表（详见附件4,如表格内容有变动会提前告知更改）至街道经发办。3破解难题季解决。对走访企业中发现的困难问题，要充分发挥政府职能作用，创新工作思路，认真帮助予以解决。其中街道层面能够解决的问题，要求季度内进行问题交办；如遇街道职能以外的问题，要积极提交到相关部门协调解决，确保信息及时反馈。同时对征询到的意见和建议，要认真梳理和研究分析，并向县级各有关部门反映。五、人员安排1重点和规上服务业企业：以结对方式由街道领导班子成员及全体机关干部组团分别进行走访服务。2其它服务业企业和个体工商户：以社区（村居）为单位，由社区（村居）书记、主任负总责，联系驻点干部与社区（村居）工作人