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    体制内没有人会告诉的“秘密”!【】.docx

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    体制内没有人会告诉的“秘密”!【】.docx

    体制内,没有人会告诉的“秘密”!洞悉“潜规则”,才能真正游刃有余。在体制内工作,方向比勤奋重要,方法比努力重要,有些事情不能光靠自己悟,还要多听听前人的走心箴言。否则就会多走很多弯路,甚至挫折经历了不少,还依然停留在原地。* *凡是发言,先要观察环境、形势和氛围对于体制人来说,曾仕强老师的一个观点绝对受用,那就是除非轮到自己,否则不要发言。为什么要晚发言甚至少发言,因为很多观点和想法讲了也白讲,甚至还会带来不必要的麻烦。体制内讲究的是屁股决定脑袋,什么身份才能讲什么话,什么位置才能做什么事。我就见过一个领导,看起来非常得谦虚大度,实际上听不进去任何意见。每次开会的时候,他都会象征性地询问大家的看法,而后逐一否定表达自己的看法,并让大家执行落实。没有意义的事情少做,没有把握的话语少讲,凡事先看形势,再看自己的身份和地位。* *不要轻易得罪人,不要害怕得罪人体制内的关系往往错综复杂,而且形势多变,因为工作得罪人,实在是没有必要的事情。俗话说得好,风水轮流转。今天你因为工作得罪别人,那别人哪天得势了,就势必会以牙还牙。即便要推进工作,那也要讲究方法和技巧,让别人得罪人,自己则要多装好人。当然,不轻易得罪人,并不意味着就不能得罪人。当别人都骑到你脖子上“拉屎”了,你岂能不予以反击,而且这时候你还必须予以反击,否则别人还会把你当成“软柿子”来拿捏。有些人是不得不得罪,因为很多时候,不得罪一些“小人”,就不足以捍卫原则和底线。* *掉过一次的坑,就要多长记性不再覆辙不管在哪里,犯错误无可厚非,但是反复地犯同一类型的错误,就不能责怪别人苛责了。领导讲过的事情,一定要多留心,不是说要坚决执行和落实,而是要防止掉“坑”,最大化地保护自己。工作上的错误如此,生活以及人际关系上的错误亦如此,都要多注意。有的人记性就不是很好。今天领导给他画了一个饼,他吃了;明天领导又给他画了一个饼,他也吃了;隔些日子,领导故技重施画了一个更大的饼,他义无反顾还是吃了。在体制内,一定要养成以事看人的习惯,不要管别人说了什么,而要观察别人做了什么。* *人怕出名猪怕壮,能者多劳就是陷阱很多时候,不是说你能干或干得好,就应该得到实惠或晋升,领导考虑的不仅仅只是公平。公平重要吗,当然很重要,很多领导也想维持好单位的公平,否则谁还愿意好好干。但是,在面对更大的利益,或者所谓的大局时,领导也会从利害关系的角度,去实施一些不公平。就好比写材料这件事,谁叫你写得好,既然你写得好,那就多安排你多写写。别人写得不好,安排给别人写,领导还要多花费很多额外的功夫,所以只能委屈你顾全大局多写写喽。所谓的能力可以展示,但却也要注意隐藏,否则一旦陷入能者多劳的困境,就会进退维谷。* *为什么提拔晋升是玄学,因为有一只手在体制内,提拔晋升绝对是核心利益,既然是核心利益,那就不允许存在任何的“失控”。一方面,领导需要通过提拔晋升这一核心利益的分配,来进一步增进团结、强化控制、推进工作;另一方面,领导也需要通过提拔晋升,来进一步捍卫自己,增强所谓的存在感。很多时候,你若不是核心圈子的成员,或者接触不到核心圈子,那你就根本不知道提拔晋升背后所涉及的种种。如果单纯地以为干得好就能进步,那只能说你还是太“年轻”了。如果你想进步,那你就一定要好好分析一番,究竟有什么东西能够支撑你的提拔晋升。

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