大跨径刚构施工.ppt

一、概况二、选题理由三、掌握现状四、预期目标小组五、制定活动计划六、原因分析七、对策及措施八、活动成果九、巩固措施 制定标准十、今后努力方向目 录小组简介小组简介：一、小组概况 小 组 名 称250米大跨径刚构施工QC小组 成 立 时 间本次活动课题250米大跨径刚构施工课题注册时间本课题完成时间序号姓名年龄文化程度职务组内职务TQC教育1总工程师组长48小时2副总副组长48小时3副总副组长48小时2工程师副员48小时3技术员副员48小时4助 工组员48小时5质检工程师组员48小时6助 工组员48小时7测 量 技 师组员48小时8试 验工程师组员48小时 1 1、工程概况、工程概况 珠江特大桥是广州南部地区(仓头龙穴岛)快速路上的一座特大桥，经过广州大学城。珠江特大桥主桥上部结构为(138+250+138)mPC连续刚构，箱梁采用C60砼，砼量24760.2m3，钢筋数量为3969.4t。半幅桥宽16.5m，为单箱单室截面，其中箱宽7.8m，两侧悬臂翼缘宽4.35m；箱梁从根部高13.8m按1.6次抛物线型变化到跨中及端部梁高4.3m，箱梁采用三向预应力体系。主桥箱梁129号梁段采用挂篮悬臂对称浇筑施工，合拢段采用挂篮及简易吊架施工，边跨直线段采用临时墩及落地支架法施工。二、选题理由2 22 2、选题理由、选题理由理由：理由：理由一:珠江特大桥是广州南部快速路建成通车的控制工程，我部于2003年1月正式全面施工，按照业主2004年12月份交桥，主桥施工将是工期控制的关键。理由二:珠江特大桥主桥为250米大跨径刚构，在全国同类型桥梁中排名第二，结构复杂、庞大、相对高度大，给施工带来许多不确定因素，难度较大，所以主桥施工是本工程施工难度最大的项目。理由三:如何确保主桥施工过程中C60砼、钢筋质量、控制张拉质量、真空辅助压浆质量以及确保成桥后的线型，并保证桥梁在使用过程中不出现质量问题，需总结以往经验加以克服。如何根据现有情况，创造条件，确保于今年12月10日之前主桥施工，是我项目部施工的重中之重，是保证珠江特大桥如期完成的关键，为此，我们小组选择了250米大跨直径刚构施工为活动课题。理由四:主桥如期安全优质完成，是履行合同规定，也是确保广州市优良样板工程前提。是实施工我三公司TBCD质量方针、目标的要求。1 1、现状、现状 珠江特大桥主桥为250米大跨径刚构，结构复杂、庞大、相对高度大，施工难度较大。业主要求2004年12月份交桥，主桥施工将是工期控制的关键。2 2、难点难点 、主桥 箱梁0块施工平台的快速、准确的安装及箱梁组合钢模精心制做与安装是大跨径刚构施工的前提条件。、主桥 悬臂挂蓝高达22m，重量约110吨！优质、高效的制做与拼装挂蓝是大跨径施工的重要一环。、C60混凝土、钢筋、大吨位张拉、纵向管道真空辅助压浆的质量控制，是大跨径施工的关键。、通过对称浇筑过程中控制及主梁标高调整，确保预先设计应力状态和几何线形是大跨径施工的控制的重点。3 3、突破口、突破口 、项目部派专人（副总工程师）负责0块施工平台安装、箱梁模板制作安装及挂篮的拼装工作。三、掌握现状 明确难点 找突破口 、悬臂挂篮施工前精心准备，由桥处安质科牵头检查，合格方准放行。、精心配制PC刚构箱梁C60砼配合比，降低水化热，严格控制砼的工作性能及力学性能，严格控制拌合楼原材料计量。、合理组织、精心施工，将各工序紧密衔接起来。三、掌握现状 明确难点 找突破口1 1、工期要求：、工期要求：按照工期要求和实际施工进度计划，我们制定的目标是：平均7.5天完成一段悬臂施工循环周期，即10个月内完成主桥箱梁施工任务。2 2、施工质量控制要求：、施工质量控制要求：（1）、悬浇箱梁组合钢模制作与安装：结构尺寸：10mm；轴线偏差：10mm；平整度：5mm。（2）、悬浇挂篮制作与安装：轴线偏差：10mm；螺栓孔径：6mm；倾斜度：0.1。（3）、C60混凝土性能满足下列指标：坍落度：200220mm；初始坍落扩展度：500mm；弹性模量：36.5 Gpa（3）、工程合格率100%，分部工程优良率95%以上。达到广州市优良样板工程，并争创鲁班奖。四、预期目标3 3、可行性分析、可行性分析 各工序控制时间：刚构箱梁施工：（1)、张拉纵向束 6小时（2）、张拉竖向筋 5小时（3）、安装滑道 2小时（4）、行走挂篮 4小时（5）、装吊带、起底模、立堵头模 10小时（6）、扎底板钢筋及腹板 8小时（8）、扎顶板底层钢筋 5小时（9）、安装纵向管道及定位 10小时（10）、绑扎面层钢筋 4小时（11）、打灰准备工作及堵头模加固及钢筋完善 20小时 1、把刚构箱梁施工分为：挂篮走行准备工作行走挂篮起吊带及底模，立堵头模板绑扎底板及腹板钢筋镦筋的安装及定位绑扎顶板底层钢筋安装波纹管及定位绑扎顶板面层钢筋砼浇注准备工作及浇注九个工序，并找出各个工序中的控制点。2、针对各个工序中的控制点选择最优施工方法和对策，尽量养活工序遗留问题，保证工序衔接紧密。本次QC小组的主要活动就是对各个控制点可能预见不利因素加以控制，并制定对策，确保在实际施工中顺利进行。五、制定活动计划 经过小组对各工序进行分配，找出以下各控制点：1、预应力张拉的控制点：、千斤顶及油表的标定；、波纹管道线型控制、张拉应力及伸长量的双控；原材料抽检；2、挂篮走行的控制点：、滑道的安装；、后锚固张拉应力及伸长量的双控；、千斤顶的标定；、挂篮同步走行。3、组合钢模及钢筋的控制点：、组合钢模刚度及挠度控制；、立模标高及箱梁轴线控制；、钢筋制作与安装时间控制；六、原因分析 4、C60高强度混凝土浇注的控制点:、对称均匀浇注混凝土。、C60混凝土：混凝土坍落度应2022cm，并具有良好的和易性，不产生离析、分层、泌水；要求混凝土初凝时间在16小时以上。、输送泵浇注高强混凝土：输送泵泵送能力70方小时，泵送间断时间不能过长。经过进一步详细深入调查，将控制因素列成表：(见下页)控制因素调查表序号控 制 因 素 确 认 调 查 结论1职工积极性 工作效率不高、大锅饭 2千斤顶、油表标定 预应力张拉 管道线形控制 张拉应力、伸长量双控原材料抽检千斤顶、油表经常坏 管道定位太疏，管道成波浪型索过长，需多次倒顶资金问题，进多家厂原材料3施工平台脚手板搭接不正确5挂篮同步走行机电设备未完好6组合钢模刚度、挠度组合钢模横肋、竖肋未完好7立模标高及箱梁轴线张拉完待监控数据 要因 要因 要因 要因 要因 非要因 要因 要因 要因4滑道安装走行滑道不平整、滑道轴线不精确 非要因控制因素调查表序号控 制 因 素 确 认 调 查 结论9对称浇注混凝土 管道不润滑、混凝土和易性不稳定C60砼工作性能及力学性能输送泵及泵管混凝土工作、力学性能不稳定输送泵容易坏 要因 要因 要因1011(接上表)8钢筋制作与安装时间控制钢筋安装时间过长 非要因 针对主要原因，小组成员研究制定了切实可行的对策措施，每一措施都落实了负责人，从而保证了各项措施落实到实处。七、对策及措施对策表序序号号主主 要要 因因 素素 对对 策策 措措 施施执执行行人人检检查查人人期期限限效效果果1职工积极性不高职工积极性不高采取分项目承包制，充分与奖金挂钩，降低采取分项目承包制，充分与奖金挂钩，降低成本，缩短工序衔接时间。成本，缩短工序衔接时间。吴吴永永峰峰艾艾占占祥祥即即时时效效果果良良好好2千斤顶、油表经常坏千斤顶、油表经常坏波纹管定位过疏波纹管定位过疏严格按规范要求进行标定严格按规范要求进行标定按照设计图放样、按照设计图放样、50cm一道定位，一道定位，控制施工控制施工过程过程刘刘赐赐文文吴吴永永峰峰即即时时3索过长，需多次倒顶。索过长，需多次倒顶。精确计算各次倒顶的伸长量，通过应力与伸精确计算各次倒顶的伸长量，通过应力与伸长量进行双控。长量进行双控。董董俊俊文文吴吴永永峰峰即即时时4资金问题，进多家厂家原资金问题，进多家厂家原材料材料经常抽检各厂家每批原材料。经常抽检各厂家每批原材料。杨杨建建辉辉张张华华平平即即时时(接下表)对策表序序号号主主 要要 因因 素素 对对 策策 措措 施施执执行行人人检检查查人人期期限限效效果果5机电设备未完好，影响机电设备未完好，影响挂篮同步走行挂篮同步走行经常检校千斤顶及油表，维修好机电设备，经常检校千斤顶及油表，维修好机电设备，统一指挥，挂篮同步走行统一指挥，挂篮同步走行董董俊俊文文吴吴永永峰峰即即时时效效果果良良好好6组合钢模横肋、竖肋未完组合钢模横肋、竖肋未完好好横肋横肋1m一道，竖肋一道，竖肋0.8m一道牢焊于组合钢一道牢焊于组合钢模。精确计算模板侧压力，均匀布置拉杆，模。精确计算模板侧压力，均匀布置拉杆，并带双螺帽。保证组合钢模刚度及挠度。并带双螺帽。保证组合钢模刚度及挠度。罗罗北北平平董董俊俊文文即即时时7悬臂箱梁立模标高悬臂箱梁立模标高待张拉完由待张拉完由测量人员精确测量前块段监控点测量人员精确测量前块段监控点标高，并即时报给监控单位进行数据分析定标高，并即时报给监控单位进行数据分析定箱梁立模标高，确保大跨径箱梁线型。箱梁立模标高，确保大跨径箱梁线型。吴吴国国平平艾艾占占祥祥即即时时8管道不润滑，砼和易性不管道不润滑，砼和易性不稳定；稳定；砼工作性能及力学性能不砼工作性能及力学性能不稳定；稳定；输送泵容易坏输送泵容易坏先灌注砂浆润滑管道，配制稳定、和易性能先灌注砂浆润滑管道，配制稳定、和易性能好、工作性能及力学性能好的砼；对原材料好、工作性能及力学性能好的砼；对原材料及时进行抽检，试验人员经常到现场检查砼及时进行抽检，试验人员经常到现场检查砼性能，适当控制坍落度。经常维修、保养输性能，适当控制坍落度。经常维修、保养输送泵，采用两艘汽渡驳运输混凝土。送泵，采用两艘汽渡驳运输混凝土。吴吴永永峰峰艾艾占占祥祥即即时时1 1、工期：、工期：通过QC小组的有效活动，克服了各工序中存在的难点，使预期的工期目标得以实现，为全桥如期合拢创造了条件。2 2、质量：、质量：主桥250米大跨径施工目前以进入合拢阶段，全桥线型控制、砼内在外在质量都符合设计及规范要求。为主桥顺利合拢创造了有利条件。3 3、社会效益：、社会效益：在预期的工期内优质、安全地完成主桥250米大跨度PC刚构箱梁较难施工任务，给监理、业主心目中赢得好评，为全桥合拢迎头赶上奠定了坚实基础，为三公司在广州南部快速路施工中树立了良好形象。八、活动成果1、为了巩固所取得的成果，我们制定了标准化措施，请见标准化 措施表:九、巩固措施、制定标准思想工作经常进行全面质量管理教育、提高质量意识技术标准1、广东省公路规划勘测设计院的设计图纸2、公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）施工安全1、采取“三、二、一”安全管理办法2、每月开好两个会，提高安全意识2、建立了质量保证体系，请见质量保证体系框图：（见下页）队伍建设质量保证体系框图质量保证体系框图项目经理部竣工资料竣工图质量评定缺陷返修技术总结技术交流上岗培训岗位练兵材料管理施工管理技术管理机械管理技术方案大跨径刚构施工QC小组技术性能状况仪表计量图纸管理设计变更资料收集技术推广工序自检、三检工艺方案技术交底规范标准计量及其检验成品半成品检验砼配合比设计材质鉴定检验注：表示标准、要求等信息；表示实施反馈信息。指挥部总工程师技术室与分项目经理部项目技术负责人QC小组测量、试验人员大跨径刚构施工操作人员指导、标准 重大问题方案、要求难点、问题标准、要求难点、问题方案、指导 存在问题交底、措施 反映问题要求、方法 实施效果方法、帮助 使用情况