中控室施工组织设计.doc

第一章 编制依据说明编制依据：1.本工程施工图纸2.现行的国家有关质量验收规范及相关政策法规3.我公司对本工程、质量、成本控制的目标要求4.我公司对工程施工现场的实地考察和公司承接的相关类似工程的实际管理和施工技术经验5.我公司现行的有关技术规定和规程第二章 工程概况一、总说明1.工程名称：150万吨/年常压装置（A）技术改造及配套设施改造工程（加氢联合装置控制室）2.工程地点：某某县榆林炼油厂厂区内3.建设单位：石油（集团）有限责任公司榆林炼油厂4.设计单位：某某化工工程有限公司5.建筑面积：1489.1m26.结构层数：二层钢筋砼框架-抗爆墙结构7.管理目标：质量目标：合格工期目标：2013年6月31日竣工安全目标：杜绝重大人身伤亡和机电事故二、一般说明 本工程位于某某县炼油厂厂区内，工程占地总面积744.55m2 ,建筑面积1489.1m2。建筑结构安全等级为二类，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级 级（暂无建筑设计图）建筑层数二层，耐久年限50年，抗震设防烈度为6度。 结构为框架-抗爆墙结构，基础采用地梁式，水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）复合地基，屋面为钢管桁架加钢筋砼组合楼板结构。砼等级：垫层为C15素砼，CFG桩为C20，基础、抗爆墙、框架柱、框架梁、次梁、楼板、楼梯、女儿墙、结构地坪、地坑等为C30，后砌隔墙构造柱、圈梁、现浇过梁、素砼基础等为C25。 墙体工程1. ±0.00以下无。2. ±0.00以上内隔墙采用砌体填充墙（具体见建筑图，）填充墙体容重不大于8KN/m3，砌体强度等级不应低于MU7.5，混合砂浆强度等级不低于Mb5。（墙体施工构造要求详见图集号：12SG614）内粉刷：常规做法 1. 墙面采用2厚界面处理剂，16厚1：1：6混合砂浆底（分二次），2厚细纸筋灰粉面。胶水老粉批一道，刷内墙白涂料二度。 2. 护角：内墙阳角（离地高2米），门窗洞两测，以及楼梯梁底，均应先做1：2水泥砂浆护角，然后做内粉刷。 天面粉刷：常规做法 现浇板底采用12厚1：2：4水泥：纸筋：砂浆底。2厚纸筋面。内墙涂料二度。 外粉刷：常规做法墙面采用2厚界面处理剂，6厚1：3水泥砂浆底。6厚1：1：4混合砂浆找平，6厚1：1：6混合砂浆压光，外侧设80厚岩棉保温板，外墙防水涂料二度。地坪：（一层）素土夯实，200厚C30砼内配制双层双向通长拉通三级10螺纹钢，一次成活，机柜室、工程师室、电信室、UPS室为抗静电活动地板楼面 常规做法现浇板，30厚1：2水泥石屑随捣随光，部分房间为抗静电活动地板屋面 结构做法钢结构屋面：组合楼板中的压型钢板YXB48-200-600（B）选自图集钢与砼组合楼（屋）盖结构构造（05SG522），面板厚度1.2，顔色另定。建筑做法：由下至上150厚钢筋砼屋面板，70厚岩棉保温层，20厚1:3水泥砂浆找平层，3厚高聚物改性沥青防水涂膜，3厚SBB改性沥青防水卷材，20厚1:3水泥砂浆保护层。第三章 施工准备1、组织准备工地设工程项目部，直接指挥生产。2、施工现场准备在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作，搞好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、路通和场地平整。按建筑工程定位放线平面图要求做好建筑定位放线、水准基点标高的控制。根据业主提供的电路及地下各类管道的位置（平面图），安装临时用电、水和安装各种生产设施，并进行试用以确保正常使用。清除施工现场障碍物，生活临设搭建在工地厂区外，并组织开挖土方工作。在施工现场四周采用钢管彩钢板组合进行搭设防护隔离，西边马路预留材料运栅栏门，醒目处悬挂“正在施工，进入工地必须戴好安全帽”。3、技术上的准备 项目技术负责人组织施工员、质检员、材料员、资料员、安全员及各专业工长认真熟悉图纸，学习有关标准图集、施工规范和相关技术标准，进行图纸会审前的准备，做好自查记录。 编制实施性施工组织设计，对重要分项工程的施工，要编制具体的施工方案。 技术交底：施工前以书面形式分级进行技术交底，内容包括图纸变更交底，施工技术交底，安全交底等。 测量放线：按照业主提供的测量坐标点及有关图纸要求放出房屋控制线。4、生产准备1）施工用电施工用电通过业主指定总配电间输送，电缆用塑料管套管套好后沿建筑物周边走埋。现场砌配电房，内设总箱、二级配电箱，全部采用三相五线配线，照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线，所有配电箱均使用标准配电箱。2）施工机械准备： 详见第九部分施工机械计划表。3）建筑材料准备： 本工程所使用的大部分材料均在本地或业主指定品牌购买。所有材料在进料之前，全部制定详细的材料采购计划。做到看样定货，材料进场要检验复试、入库、出库均用手续等执行一套完整的控制措施，杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。第四章、技术人员和劳动力配置计划 为了使本工程能够顺利完工，我公司将派具有类似工程施工管理经验的项目经理和技术等人员组成的工程项目部。由公司工程部副经理直接担任本工程项目总指挥。下设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、及安全员各施工班组等。 1、工程项目部主要管理人员职责如下： 项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责。其职责为：负责监督、协调现场各职能部门的工作，负责与业主、监理等外单位联系协调，是本工程项目决策者、管理者、组织者、协调者、和责任者。 技术负责人：全面负责技术、质量、安全工作，协助项目经理开展管理工作，协调项目部与业主及监理各方面的工作关系。 施工员：负责施工现场的管理和生产调度工作。编制施工方案，进行技术管理。施工全过程的测量、定位、放线、轴线引测、标高控制、沉降观测。 质量员、安全员：负责施工质量和安全控制工作。 2、具体各施工班组人员的安排（附表） 施工准备 基础 主体结构 装修 总体收尾序号 工种名称 人数 人数 人数 人数 人数1 农民工（挖土） 6 2 瓦工（砼） 5 15 20 20 203 木 工4 钢筋工5 架子工 4 2 26 电 工 1 2 2 2 17 水 工 1 1 4 18 电焊工 1 2 2 2 19 油漆工 10 1010 机修工 1 1 1 1 1 合 计 18 61 90 57 40 按照劳动力配备表组织施工人员分批进场，并签定劳务协议。并按照现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各岗位人员的岗位责任制。对进场的施工人员进行有计划的入场教育。包括公司及项目部管理制度的学习，包括入厂榆林炼油厂安全科的安全知识教育，施工规程的学习等。 本工程实行二屋管理，即项目经理部、施工层，各层实行经济技术承包责任制，具体明确各层管理机构的责、权、利关系，充分调动各层工作人员的工作积极性。 施工层（施工队、专业班组）作为工程项目具体实施单位，内部制定独立的人、财、物、消耗定额进行独立核算。职工实行计件工资，并与施工质量挂钩。项目经理统筹安排整个工程项目的人力、物力、财力的平衡调度，监督项目的施工质量、安全、进度，确保工程顺利完工。 为了确保工程能“优质高速”及时完成，劳动力配备考虑了以下因素：1）根据工期要求及进行计划，各施工阶段的工程量和工作面及专业技术需要配备充足的劳动力，以利于流水作业。2）根据工艺要求配备专业施工人员技术素质高，特别要优先选用干劲足、技术水平高的操作能手，以利于保证施工质量、进度。3）加强机械使用管理， 充分提高劳动效率。第五章、主要施工机械及检测计量器具配置一、根据该工程的特点，主要机具的配备及进场时间详见下表主要施工机械设备配备计划表序号机械名称规格单位数量功率KW1搅拌机JZ350台17.52钢筋切断机Q321台133圆盘锯MJ104台134蛙式打夯机HW20台265插入式振动器HZ6X60台46.66平板振动器N7台237电焊机BX31201台1368套丝机台1809切割机台11110二、主要工艺检测计量器具配备序号仪器名称型号单位数量1水准仪DS3台12全站仪NTS-362R台13组合检测工具套14台称500Kg台25钢卷尺5m把1050m把26砼试模150mm×150mm×150mm组47砂浆试模70.7mm×70.7mm×70.7mm组2第六章、主要部位施工方案一、施工部署1、部署原则 本着先地下后地上，先结构后维护，先主体后装修，土建、水电相互配合的原则，按总进度计划组织施工。在确保进度计划的前提下，保证施工的连续性和均衡性。本工程主要施工程序为：桩基 基础结构主体结构钢屋架、屋面安装外装修内装修楼地面。2、主要分部工程施工流程（1）基础结构定位放线土方开挖验基坑（槽）桩基施工及试验 垫层弹基础轴线钢筋绑扎立基础、柱及墙模板砼浇筑回填土隐蔽 地坪钢筋砼。（2）主体结构定点放线复核验收墙、柱钢筋绑扎立墙模浇墙立柱模浇柱 支梁板模板绑扎梁板钢筋梁板砼浇筑二层定点放线复核验收墙、柱钢筋绑扎立墙模浇墙立柱模浇柱 进入钢屋架及屋盖施工。（3）内装修基础清理贴灰饼冲筋立窗框墙面抹灰地面清理防潮层施工安装窗扇清理。二、施工方案1、基础工程土方工程