2024社区工作思路开头语.docx

2020社区工作思路开头语1、抓硬件设施建设，社区管理再上1个新台阶。经过前期书香社区的创建，社区基础设施和硬件条件得到了进1步的改善，明年社区将把加强社区硬件设施建设作为社区重要工作之1,积极申报市级科普示范社区、省级体育先进社区和首批爱心社区的创建活动，进1步夯实社区基础。2、以社区党建为龙头，加强社区党员的教育管理。深挖社区资源，依托在职党员服务大队等载体，进1步探索社区党建新格局，继续加强社区与辖区内非公企业党支部的联系力度，积极卡在联创共创活动，吸引并凝聚非公企业加入社区建设。1、加强社区党支部的教育管理。坚持“两会1课”制度，加强社区在册党员的教育和学习，坚持“3推1定”发展优良青年党员，增强社区党组织的合力和战斗力。2、积极做好社区党支部的换届工作。目前社区工作人员已进入排查阶段，对现有的在册党员进行地毯式摸底，通过上门走访调查，及时掌握辖区内所有党员的基本情况，按照镇党委提出的工作要求，切实地做好基础性工作。3、依据实际，推行社区党员的分类管理。对于在职党员的管理，我们充分依托在职党员服务大队的作用，通过开展党员奉献日、党员服务日等活动载体，在党员面前树立起“1个党员1面旗帜”的意识，通过社区工作的项目化运作，真正发挥在职党员服务大队的作用。对于在册党员的管理，我们将按照镇党委提出的“小支部强管理”的管理模式，合理规划，选优配强支部书记，建立“1个支部1项服务、1个支部1口号、1支部1品牌的“31”管理机制，并推行“3诺”服务，即社区党员提诺，社区党组织审诺，社区党员签诺的3诺服务，通过打造先锋楼道、奉献楼道等党员示范楼道的方法，增强社区党员为民办实事的责任感。3、打造精品文化，繁荣社区居民文化生活。1、进1步深化“书香文峰”的创建力度，计划举办首届社区读书节，开设“文峰论坛”名家讲坛，举办书画展览，摄影展览以及好书推荐等，将以市场化运作的方式，继续办好“书香文峰”这张小报。2、打造“精品”文化。充分挖掘社区民间艺术资源和人文特色，推进居民松散型文化剧团的整合，打造1批具有浓郁人文特色和书香味十足的文艺团队，依靠文艺骨干，创作1些文化精品，推动社区特色文化的进1步发展。3、加强社区青少年的文化建设。将与有关艺术团体合作，以“假日文化”为平台，适时举办青少年才艺展示、青少年科技发明竞赛等活动。4、依托社区各类资源优势，提升社区服务水平。1、大力发展来料加工业，大力宣传县政府出台的有关来料加工业的优惠政策,力求在来料加工业上有个新突破。明年社区将继续支持和鼓励社区居民从事来料加工业，壮大从业人员，物色社区内闲置的厂房，打造社区来料加工示范点。2、进1步加强与辖区内外企业的联系，积极开拓就业岗位，帮助4050就业困难人员就业。3、在社区物业管理上下措施，力求社区物业管理真正步入规范化管理。我们将理顺现有的物业关系，提高工作水平和服务质量，加强管理，走市场化、职业化的物业管理模式。推荐阅读：年度工作计划开头语大2学习计划开头语销售月工作计划范文开头语2020年党委个人工作计划开头语2020年团委工作计划开头语关于下半年工作计划开头语