某中心创新型健康单位建设方案.docx

某中心创新型健康单位建设方案为推进中心健康单位建设，强化对职工主要健康指标（血压和体重）和主要健康影响因素（饮食和运动）的健康管理，不断提升健康单位建设实效及职工健康水平。经研究决定，在中心创新实施“2+2”模式健康单位建设工作。具体方案如下：一、工作目标1 .实现职工健康指标连续性检测，动态掌握职工健康水平；2 .针对职工健康状况，开展群体性和个性化健康干预，提高职工健康水平；3 .提高健康指标监测、评估信息化水平，并在全市复制推广。二、工作措施通过开展健康指标连续性监测、组织健康促进活动等措施，落实“2+2”健康管理，控制健康影响因素，改善健康指标，从而达到提高职工健康水平的目的。（一）定期组织职工开展自助检测，实现血压、体重等健康指标的连续性监测、评估。1.强化血压、体重等健康指标的连续性监测。组织职工在健康加油站进行血压、体重自助检测，每月一次，实现对全体职工血压、体重的连续性记录。4 .定期对监测指标进行动态评估、分类指导。一是每季度开展中心监测结果的总体评估和每位职工的血压、体重监测结果的动态评估。二是每月对监测发现的慢性病患者和高危人群开展个性化饮食、运动指导、健康管理。具体措施包括：强化对超重、肥胖、血压正常高值人群的饮食、运动干预；每月对血压不达标者进行综合评估、干预，两周后重新进行测量，仍然不达标者对接基层医疗机构进行规范管理。5 .提升自助检测点数据记录、评估信息化水平。积极与山东省疾病预防控制中心对接，学习先进的技术和工作经验，在我市现有平台、设备基础上，扎实推进自助检测数据记录、评估信息化；并争取实现与荣成市全民健康信息化平台对接。（二）普及“三减控三高”知识技能，全面提高职工自我健康管理能力。树立“人人都是健康第一责任人”的健康理念，邀请疾控、医疗专家以“健康指导员”的标准开展“三减控三高”知识技能培训，内容涵盖“一评二控三减四健”及合理膳食、健康指标检测、慢性病管理等方面，全面提高职工自我健康管理能力。（三）强化科学健身活动组织，提高职工经常锻炼水平。强化职工工间操、实地健走等科学健身活动组织，争取达到每周150分钟中强度运动。一是普及“健身气功八段锦”，并以工间操形式大力推广（以科室为单位，每个工作日上、下午各组织1次15分钟工间操）；二是在职工中推广“全民健促行动”小程序，指导职工科学健走；三是倡导职工充分利用公共体育场（馆）、公园、步道开展经常性体育锻炼。（四）推进三高食养知识技能普及以XX为平台，开辟营养与健康专题，发布三高人群食养指南，即为科普宣传也为学习教材，倡导所有职工以此为基础，积极学习、提高三高人群营养知识及宣传干预技能。（五）强化对健康单位建设效果综合评价。依托全民健康信息化平台，结合市级医疗机构的健康查体、基本公卫档案和诊疗记录等，对健康单位建设效果开展年度综合评价；通过评价系统掌握职工的血压、体重流行现状及主变化趋势，指导制定下一年的监测、干预目标和工作计划。三、工作要求（一）加强组织领导。成立以中心分管领导为组长，各科室负责人为成员的“2+2”模式健康单位建设领导小组，领导小组办公室设在慢性病防制科，牵头组织实施建设工作；在建设过程中要强化与医疗机构在健康教育、健康查体、慢性病管理、网格化指导等方面的医防融合；发挥党团工会的组织协调作用，将健康单位建设工作与党建、团建、文化建设工作密切结合。（二）加强组织实施。本方案自下发之日起实施，2024年全年探索推进，要有效提升职工的健康知识技能及血压、体重等健康指标的防控水平。1月份组织中心职工开展血压、体重等指标基线调查,形成基线调查报告；3月、6月、9月底分别完成季度评估报告，并依据开展下一季度中心和个体健康指导；12月底前完成年度工作总结、综合评价。（三）加强宣传引导。中心全体职工要树立“人人都是自己健康第一责任人”的理念，积极参与创新型健康单位建设工作，在岗职工参与率不低于90虬要充分利用传统媒体和新媒体，加强对创新型健康单位建设工作的政策宣传，对好做法、好经验进行推广和交流，带动全市健康机关单位建设工作全面深入开展。