小规模公司财务管理制度范本.docx

小规模公司财务管理制度范本一、预算管理1.各小区物业部的所有收支均以预算管理为基础,未经预算批准不得开支。2 .每月末,各小区物业部根据年度经济指标及下月预计情况,编制并上报下月的收支预算。3 .各月度支出计划的编制应以各小区年度经济指标为依据,可在各月之间进行调节,但各月总和不得超过年度指标。4 .每月初,各小区物业会计对上月预算执行情况进行总结,编制上月收支预算与执行情况对比表,报物业公司汇总后上报公司相关领导。5 .预算内支出按公司规定流程由小区物业部审核支付,超预算支出须报物业公司和总裁审批后方可支付。二、收支规定1 .收据和定额停车费发票由物业公司统一印制（或购买）、统一管理,设专人负责,建立专门备查簿登记收据的购买、存放、领用和销售数量及号码。2 .各小区设专人负责收据和定额停车费发票的领用、保管和缴销。领用收据时应检查无缺联、缺号,加盖物业公司财务专用章,并在登记簿上登记领用时间、数量、起止号码及领用人,同时交回前期已使用收据的存根联,以备查对。如有遗失,将追究保管人员的责任。3 .各小区使用发票,为便于管理,应到物业公司财务部统一开具。一般情况下应以收据（第二联）换发票,所换发票的内容应与收据项目、金额完全一致,用以换取发票的收据作为发票记账联的附件,留物业公司统一保管。4 .收据填写要求:据实填写,即必须按实收金额、项目、日期如实填写,不得弄虚作假;字迹清楚,不得涂改,如有错误,全部联次盖“作废“章或写明“作废”字样,再另行开具;全部联次一次填开,上下联的内容金额一致。5 .各小区的收费通知专用章只能用于催款通知,不能用做其它用途;除此公章外,小区不得再有其它公章。三、收款规定1 .各小区收款必须使用从物业公司领用、加盖物业公司财务专用章的统一票据,其他任何票据或未加盖财务专用章的票据不得使用。2 .已收现金款项必须在当天交由出纳核对、办理相关手续妥善保管,并及时入账。3 .以转帐方式收款应及时与物业公司财务、集团财务办理进帐、转帐相关手续,并及时做帐务处理。4.物业公司财务部可随时检查使用票据的人员是否及时将所收款项按规定上交,并定期对整本已使用完的收据进行核查,确保交纳入账并进行核销。3、支出规定1）工资费用。各小区财务人员根据本小区当月考勤表，计算本月员工的应付工资，填制工资卡，交小区经理签字后，报物业总公司人事部门审核，人事部门在对员工的出勤及人员变动核对无误后，报物业公司总经理审批，总经理同意后方可发放。2）员工福利费。3）维修费用。小区工程维修费用，审批程序是：物业公司总经理一预算部一总工办一总裁O对于不符合上述规定的票据，财务人员应拒收。对于超出预算的上述费用项目，应呈报物业公司，说明情况，阐明超支原因，经物业公司总经理同意后，报总裁批准，总裁同意后方可实施。5）水电费。水电费属于小区的代收代缴项目，应遵循专款专用原则，即本月收取的水电费必须首先用于保证该期水电费的支付。小区不得以此类收款支付日常的费用开支，以免影响水电费的正常支付。6）对于各小区需要转账结算的各项支出，经小区经理核准签字,送物业公司财务审核后，在支票签发登记本上进行登记，加盖财务专用章及法人章进行支付。4、资金报表：1）每天由各小区出纳报资金表给物业公司财务，由物业公司财务汇总后报公司领导。2）报表需注明当天款项的增加、减少情况说明。三、会计核算1、统一设置以下会计科目：1）主营业务收入：主要核算物业小区向业主（或物业使用人）收取的物业管理费；3）主营业务成本：主要核算物业水电维修、保洁及绿化等部门发生的费用;下设明细科目：工资、福利费、维修费、电话费、保洁费、劳动保护费、保安费、社保费及其他。下设明细科目：工资、福利费、差旅费、办公费、电话费、业务招待费、社会保险费及其他；5）其他应收（应付）款：主要核算代收代缴款项及装修期间的保证金等。2、会计报表1）各小区财务结账日期为月末最后一天。2）小区会计人员应于次月的3日以前将各小区的会计报表经小区经理签字后报物业总公司财务部，有个人所得税的小区应将其扣缴的个人所得税的明细单附后，以便总公司统一申报。3）小区会计每月25日前根据年度指标上报下月费用预算，次月1。日前编报上月预算执行情况报表。四、档案保管1、已使用的收据记帐联由各小区财务保管，存根联缴销后交由物业公司财务进行保管。3、当年会计档案由小区会计负责保管，次年建立新帐后应将上年全部财务档案移交物业公司财务人员负责保管。五、检查控制1、各小区会计每月须对小区出纳的财务工作进行检查，包括收据的填开、领用、缴销;原始单据的归档、保管;账簿登记、账证相符情况;现场盘点库存现金，账实相符情况。并对检查内容以书面形式经双方签字确认后上报物业公司财务。2、各小区出纳应对物业管理员的收费工作进行检查监督，对于有不符合“收据发票使用规定”及“收款规定”的行为，应及时上报。3、各小区会计每月须与集团公司核对往来款，并签署对帐单,确保双方帐务清楚。4、物业公司财务应对各小区领用、缴销票据及时核检，发现问题应及时上报有关领导。5、物业公司财务和集团公司财务应对各小区财务收支情况进行不定期联合检查或抽查。6、根据公司领导安排，聘请外部的会计师事务所对物业公司各小区财务收支执行情况进行年度专项审计。六、相关责任1、物业小区各出纳对现金的收支负有直接责任，小区会计负有监管责任，小区物业经理负有管理责任。2、禁止私设帐外帐、收款不入帐等，禁止不使用统一规定票据收款、私刻公章等，否则一经发现直接上报总裁严肃处理。3、会计档案灭失追究保管会计责任。4、由于不按本管理办法操作给公司造成经济损失的，由相关责任人全额赔偿。本财务管理制度由公司由公司财务部和物业公司负责解释。点击下一页继续阅读小规模公司财务管理制度范本