采购员月度工作总结.docx

采购员月度工作总结转眼之间10月份即将过去，在此我对10月份的工作作个总结,目的是汲取教导，提升自己，以至于把工作做得更好。1、熟悉采购的流程让自己处理从下单到收料的每一个细节，让自己熟悉每一个供应商和供货方式。在料单录入时，每次料到都由自己处理，让你在第一时间知道生产出来的料到岗情况。传真并确认订单。我学到了很多。了解自己的材料实际到货情况，存在哪些问题，需要注意的事项，并与供应商沟通不清楚的地方，了解和熟悉这些材料，与供应商进行进一步的沟通和接触。方便以后的货物转移。下个月，我会更加认真地做好这项工作，确保每次确认订单，都要坚持确认再确认，绝不收单。负责部分物料的转移，特别是异地物料的转移。学会计划自己的物料到货是否会造成仓库满仓，库存多，是否会影响生产进度，自己的请款资金是否会影响公司的资金流。明年，你会更详细地计划你的远程材料，这样你就可以了解所有材料的进度。清晰的计划对生产很重要。有计划地生活和工作是最好的。2、参与年底单价的录入和整理要真正参与到单价的采购中也可以说是一扇门。只有这样你才会知道你真的对皮草有了一点了解，才会明白让供应商按时到达而不影响生产进度不是一个好的采购。好的采购是供应商能够按时听从自己的调度，提供最好的服务态度和质量。我们应该以最低的价格给自己最好的产品，这是真正好的采购。货比三家。通过给不同的制造商不同的价格，我们可以以理想的价格，压下我们心中最愿意和最好的供应商，得到我们想要的结果。我希望以后我可以自己进入这个采购门。3、参与工作的录入和整理我最想说的是，这个系统的引入是我们今年最大的帮助。通过让自己了解各个车型的配置，采购物资到货情况，仓库库存情况。确保所有材料清晰准确。一切材料都有调查和证据的依据。4、参与存货盘点让你自己知道所有的部件在实践和仓库的库存。通过盘点，我们可以了解哪些零件和材料造成了库存，哪些是死库存，为什么会造成这些库存。我们如何消化库存，让仓库零库存，让供应商成为我们的仓库。我对自行车了解不多。我在发货方面有点盲目。我无法追踪我转移到最后的材料。我做得还不够好。我不够仔细，也没有考虑透彻。物资紧扣不紧，物资紧迫性不明确，问题处理不有力果断。下个月，试着理解工作的重要性，并学习理解自行车的配置，以及为什么和如何配置它们。单价从何而来?用感恩的心面对工作，调整心态。采购应以正确的价格、正确的质量、正确的数量、正确的时间和正确的地点进行。我希望下个月的工作可以分配给个人，明确分工。让你的材料更清晰，责任更明确。通过10月份的工作和学习，我积累了很多采购方面的知识和经验，各方面都得到了充分的锻炼。作为公司的一名员工，我与公司的兴衰有着直接的关系。所以我愿意与公司一起朝着更高的目标前进,为公司做出贡献!