XX学校后勤人员绩效工资考核办法.docx

XX学校后勤人员绩效工资考核办法为了提高学校后勤人员的工作积极性和工作效率，保证学校后勤工作的顺利进行，特制定本绩效工资考核办法。一、考核目的1 .激励后勤人员积极工作，提高工作质量和效率。2 .促进后勤人员的自我管理和自我提升。3 .为后勤人员的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。二、考核对象学校全体后勤人员。三、考核内容1 .工作态度：包括工作积极性、责任心、团队合作精神等。2 .工作能力：包括业务能力、沟通能力、应变能力等。3 .工作绩效：包括工作完成情况、工作质量、工作效率等。4 .服务质量：包括对师生的服务态度、服务满意度等。5 .遵守规章制度：包括遵守学校的各项规章制度、工作纪律等。四、考核方法1 .采用定量与定性相结合的考核方法，以量化考核为主。2 .设立考核指标体系，根据不同岗位的工作特点和职责，确定具体的考核指标和权重。3 .考核分为日常考核和定期考核，日常考核由部门负责人进行，定期考核由考核小组进行。4 .考核结果采用百分制评分，根据得分情况确定绩效工资等级。五、考核等级及绩效工资发放1 .考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀：90分及以上。良好：80-89分。合格：60-79分。不合格：60分以下。2 .绩效工资发放根据考核等级进行调整，具体标准如下：优秀：绩效工资系数为1.2。良好：绩效工资系数为1.0。合格：绩效工资系数为0.8。不合格：绩效工资系数为0.51,3 .对于连续多次考核优秀的后勤人员，给予适当的奖励，包括奖金、晋升等。4 .对于考核不合格的后勤人员，进行批评教育，并要求其制定改进措施，连续两次考核不合格的，给予辞退处理。六、考核结果反馈与应用1 .考核结果及时反馈给后勤人员，让其了解自己的工作表现和不足之处。2 .根据考核结果，针对性地开展培训和提高工作，帮助后勤人员提升工作能力和绩效。