学会领导方法.docx

学会领导方法组织工作要适合于政治路线的要求，保证政治路线的实行。因此，有两个要求：对政治路线的正确了解；对具体情况的切实了解。只谈路线，不了解具体情况，是空谈。只知道具体情况,不了解路线，是盲目。要克服“上级只谈政治路线，下级只谈具体工作”的缺点。要做到主观与客观一致。领导机关决定计划，执行计划，检查工作，都必须主客观相一致。要重视我们现在的特点：在根据地当权；主要在农村；斗争形式以战争为主；工作有很大发展;各地都有大批新党员。计划是主观的，但必须建立在客观可能的基础上。计划要适合于路线，又要适合于客观实际情况。客观情况是基本的。新发展要从旧阵地出发。工作要抓住中心，照顾其他。中心为主，做到全局与局部的一致。大刀阔斧与精雕细刻相结合。先抓住，后消化。工作要从一点一滴做起，踏踏实实，不能存侥幸心理，不能希望一蹴而就。检查工作要开展批评和自我批评，总结经验教训，考察、补充和修正决议，使主观逐步达到与客观相一致。兜底查。检查支部和乡的工作，要抓住一两个典型，总结出经验，教育其他。领导方式的中心问题，是正确处理上下级关系。上级的基本态度是帮助下级，吸收下级的经验来改善领导。上级决定本身有缺点，完全由领导负责；下级执行中有缺点，领导也要负教育不够的责任。不能只批评下级，上级不作自我批评。学专制的办法是完全错误的。上下级关系不协调，一般情况下，主要是上级负责。下级要尊重上级，对上级要善意地提出批评和建议。领导机关要区分命令和建议。必须有命令，但在某些问题上要有弹性，允许下级根据实际情况处置。领导要具体区别不同地方，分配以不同的任务；区别任务的缓急；区别主要工作和次要工作。掌好舵，指出主要的努力方向，预防某种偏向。领导干部的工作方法：中心工作与经常工作要分清。不忘记经常工作，但必须抓住中心，防止事务主义，乱无头绪。工作一件一件来，每件工作做到底，就是最有成效，最快速度。平均使用力量，瞎抓一气，必无成效。遇事不要慌张，也不要松弛。不仅自己会干，而且会推动别人干，要改变那种一人忙众人闲、上忙下闲的状况。不仅要有听的时间，而且还要有想的时间。从感性到理性，这是思维的过程。会要少开，开会要有准备，出文件要解决问题，否则无结果。【题解】本文是陈云同志一份题为学会领导方法的讲话提纲。在这份讲话提纲中，陈云同志对自己的工作经验进行了总结，将领导方法进行了概括，以朴实的语言阐明了深邃的理论和科学的方法。这份提纲充分表现了陈云同志方法论的如下突出特点：第一，党性和科学性的统一。在陈云同志看来，正确的思想工作方法不是单纯的技术性问题，而是为更好地贯彻党的政治路线而服务。因此，为了走好党的政治路线，既要结合中国的具体实际，又要以一整套科学的思想和工作方法，把党的方针、政策变成群众的自觉行动。第二，学哲学和用哲学的统一。陈云同志十分注重将马克思主义哲学运用于具体工作实际中，将其转化为科学的工作方法。在提纲中，陈云同志谈到坚持主观与客观一致、抓住中心照顾其他、注重总结反思、善用典型经验、注意协调上下级关系、兼顾原则性和灵活性、分清主次缓急等工作方法，这些方法都是陈云同志学哲学、用哲学的具体表现。第三，领导方法与群众路线的统一。陈云同志指出，领导方式的中心问题，是正确处理上下级关系，要正确处理上下级关系，就必须充分汲取群众的意见、发挥群众的智慧。同时，工作要做到快速高效，就不能只依靠领导，而要充分调动群众的积极性。可以说，群众路线是一切工作的根本路线，它既是具体工作方法的来源，又是具体工作取得成效的根基。