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    财会实操-实际库存小于账面库存(亏库处理方法).docx

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    财会实操-实际库存小于账面库存(亏库处理方法).docx

    财税做账会计实操文库财会实操-实际库存小于账面库存(亏库处理方法)方法一:通过研发领料消耗账面库存。研发部申领一些原材料、成品拿来做研发是再正常不过的事情了,可以把账面多出的库存虚拟做成研发领料用掉了,消耗掉账面库存,同时还可以做大研发费用申请加计扣除。方法二:通过样品赠送、市场推广活动消耗账面库存。把账面多出的库存虚拟做成赠送给客户的样品,这部分是没有收入的,同样可以消耗账面的库存。方法三:通过呆滞物料报废消耗账面库存。既然账面多出来了,那就做账报废审批单,把多余的部分移出账面。温馨提ZF:报废原因要注明是客观原因,如市场滞销、产品升级等等导致,不能是因为管理不善导致,因为管理不善导致的报废还需要做进项税转出的。方法四:在合理的范围内,加大生产工艺损耗或不良品损耗,变现在生产环节消耗掉账面多出的材料。方法五:销售折让消耗账面库存。针对比较熟的客户,开发票的时候开折让发票,附带消耗的账面库存就是折让部分的数量和金额,逐渐消化。方法六:通过私账购买正常存货,补足实际库存的缺口。也就是私人付款,公司收货,但是公司不用再做账务处理。方法七:购买过期的便宜材料存货,补足实际库存的材料缺口。

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