2024年学校财务管理制度.docx

2024年学校财务管理制度为强化XX中学财务管理工作，高效运用教育资源，提升经费利用效率，遵照中小学校财务管理制度规定，结合学校实际情况，特此修订本管理制度。一、基本原则确立遵循国家法律、法规及相关财务规定；秉持节俭办校原则；平衡发展需求与资金供应，兼顾社会效应与经济效益,维护国家、学校及个人三方利益均衡。二、财务管理核心任务精心编制学校财务预算，确保预算执行到位，精确编制年终财务报告，真实映射学校财务状态；合法筹集教育资金,厉行节约开支；建立健全文财制度，加强成本核算，推行绩效评估，优化资金效益；强化资产管理，合理配置并高效利用，防止资产损失；密切监控学校经济活动，财务风险防控前置。三、财务管理机制实施校长责任制下的财务管理体系。各类经费收支需经校长审核后，由财务团队执行。财务部门作为财务管理的执行单位，在校长、财务副校领导及上级业务指导部门的领导下，遵循财经法规，定期向校长及财务副校领导报告财务状况。四、财务管理关键环节1.制度执行与规范管理(1)财务审批：确立校长“单一审批”制度，所有支出需经过经办人、部门负责人、财务副校领导、校长层层审批。(2)民主理财：组建由校领导挂帅、跨部门负责人组成的财务管理小组，集体决策大额资金运用。(3)财务透明：年度财务收支在教职工代表大会上公开，重大支出通过教职工会议、校务公开板等方式接受全员监督。(4)内部控制：设立会计、出纳及资产管理员，职责分明，确保岗位间相互监督与制约，符合会计基础工作规范。2 .预算管理强化根据财政与教育局要求，实事求是编制预算，严格依预算执行，遵守国库集中支付规定，禁止无预算或超标支出。3 ,收入与收费监管(1)所有收入纳入年度预算，统一管理。(2)收费项目经校长审批，由财务部门统一收取，杜绝部门私收私支。(3)按物价部门核定的标准收费，开具正规收据，全部上缴财政专户，执行“收支分离”，禁止私自截留。(4)实施收费公开，收费前向学生发放明细清单，所有收费项目及标准公开公示，确保透明度并接受监督，退费需学生本人确认领取。4 .强化支出控制(1)严格遵守各项资金的使用规范，确保专款专用。(2)对大额支出和采购、基本建设及修缮费用的审批实施严格管控。超过3万元的大额支出需经学校领导团队集体审议;购买固定资产达5000元以上,或基建维修费用超过20000元的项目，必须取得教育局审批后执行(备注：预计支出金额在3000元以上的采购费和5000元以上的基建维修费，需预先向教育局财务核算中心申报支出计划)。涉及采购和基建维修的申请，由相关部门填写申请表格，经校长签字后,由财务部门上报教育局相关部门审批。(3)因公出差或参加由学校派遣的培训学习，差旅费和培训费按学校规定予以报销，其中出差补贴遵照国家统一标准执行。(4)强调节约原则，反对任何浪费行为，确保经费使用的高效益。5 .规范票据与现金管理(1)票据主要包括非税收入缴款书及往来结算票据，应依规使用，准确填写，并严格限制往来票据的滥用。收费票据应由专人保管，详细登记使用记录，并及时进行核销处理。(2)出纳应妥善保管现金，按时进行现金余额的核对，严格遵守现金管理的相关起点和限额规定。6 .强化固定资产管理(1)学校所有固定资产由后勤部门统一监管，新购固定资产应及时办理入账手续。未完成固定资产增加手续的支出，财务部门不予报销。(2)完善固定资产账务体系，明确管理人员职责，总管理员与各分管理员应定期对账，确保账目、卡片与实物的一致性。(3)各分管理员需跟踪所管资产动态，资产位置变动需即时更新记录。(4)一般情况下，学校固定资产不得外借，特殊情况下需借用时，需借用者填写借用单，经校长批准后使用，并需及时归还。(5)固定资产报废需由管理员提交书面申请，经实地核实、校长同意，并报请县国有资产管理局批准后处置。处置所得款项由财务开具缴款凭证，上缴至财政专户。7 .提升财务人员职业素养(1)财务人员应严格遵守财经法规和纪律，具备高度责任心，坚守原则，严格执行审批签字流程，杜绝不合理开销。(2)财务核算应规范严谨，数据精确无误。(3)每月结账后，财务人员需向校长和财务副校领导汇报当月财务状况。(4)及时向校领导传达上级财务政策和精神，上报各类报表、数据前，必须经校长审核批准。(5)财务人员依据规定收取的款项，应及时收缴，并向校长室报告收缴情况。8 增强财务监督力度(1)积极配合外部审计机构、单位的审计检查，对反馈问题及时整改。(2)成立内部审计小组，定期开展学校财务收支及管理情况的内部审计，提升财务管理效能。(3)组织财务人员进行业务学习，提升专业能力。