项目经理部周报表.docx

公司项目经理部周报表工程名称：第页共页质安部分：1、本周施工总体质量情况：2、是否存在严重质量问题情况：3、有无发生安全事：4、质量、安全处罚情况：质安负责人：日期进度：1、本周已完工内容：2、下周准备施工内容：3、与业主要求进度是否相符：4、工期延误原因（是否有书面文件）：5、已完成工程占总工程量百分比：施工负责人：日期：工程款回收情况：1、本周工程款回收情况：2、下周工程款回收计划：3、完成的可能性及存在的困难：4、回收工程款需协助内容：项目经理：日期材料：1、本周到场材料批次：2、下周急需进场材料提料单批次（催料单发出时间）：3、已到场材料质量情况：4、已到场材料是否足量：材料审核人：日期签证/协调/其他：1、本周工程量变更签证内容：2、急需要公司协调事宜（内部/外部）：3、其他情况：项目经理：日期备注：1、本表各项目部每周六上午前传真至公司项目运营管理中心综合部收号码：020。或发。2、本表一式3份项目经理部留存一份、项目运营管理中心一份、报总经理一份。3、本表可分项单独成页汇报。