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    -煤矿“双基”建设情况汇报.docx

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    -煤矿“双基”建设情况汇报.docx

    *煤矿“双基”建设状况汇报*煤矿“双基”建设状况汇报20XX年来,我们白庄煤矿仔细实行省政府和集团公司关于加强煤矿“双基”建设的文件和指示精神,始终坚持高境界定位、高标准运作、高起点创新,全员发动,全员参加,重心下移抓基层,关口前移抓基础,全力打造以责任制落实为基石的平安工作新平台,推动了我矿平安生产形势的持续稳定发展。2月份,被省煤矿安监局评为平安程度评价“A”级矿井,在集团公司一季度矿际平安生产竞赛达标验收中取得了第一名的好成果,并通过了省局组织的“双基”建设先进矿井验收,被命名为首批“省级'双基'建设先进矿井”。我们的主要做法和体会是:一、高目标定位,坚持以人为本,激发“双基”建设内在活力“双基”建设自省政府提出以来已有近2年的时间,集团公司为实行省局有关“双基”建设的指示要求,刚好制定了关于开展平安“双基”建设的实施看法,文件下发后,我们在思想上高度重视,多次召开专题会议,探讨实行看法,全员发动抓学习,统一思想,提高相识,对“双基”建设赐予了精确定位,一样认为,“双基”建设是适应当前平安形势任务而提出的,涵盖了平安管理的各个方面,具有很强的针对性和可操作性,是平安管理的创新、深化,是建立平安生产的长效机制,实现平安长治久安的牢靠保证,也是实现矿井平安生产的必由之路。在此基础上,我们坚持外学内练,通过赴鄂庄矿、潘西矿、柴里矿学习考察,对“双基”工作有了一个全新的相识,深刻感到我们在思想相识、制度建设、平安投入、考核奖罚等方面,与兄弟单位相比差距在不断拉大。为此,我们比照先进找差距,针对问题定措施,根据“借鉴阅历、发挥优势、立足实际”的总要求,进一步加强了组织领导,成立了以矿长、党委书记为组长,生产班子成员为副组长的“双基”建设领导小组,制定了我矿平安“双基”建设的实施看法,并以求真务实的精神,着力强化了全矿干部职工的责随意识、创新意识和依法搞好“双基”建设的工作意识,推动了平安“双基”工作的规范运行。特殊是十六届三中全会后,我们又适时提出:用科学的发展观来指导平安生产工作,提出了平安生产的“五个转变”,促进了“双基”建设向纵深发展。为切实把“双基”建设的高位相识传递下去,灌输到每名干部职工,我们坚持以人为本,紧紧围绕转变平安观念、规范职工行为等环节,突出了舆论导向、人文环境、理念灌输、教化培训“四个重点”:一是以全方位的平安舆论导向影响人。为深刻相识开展“双基”建设的重要意义,我们实行了全员教化,充分利用广播、电视、井口电子屏幕等舆论工具,刚好反映“双基”工作动态,并对各区队的先进管理阅历和做法进行大力宣扬,选先树优,典型激励。此外,我们还充分发挥党群部门优势,组织人员深化区队和井口进行宣讲,组织平安规程考试,举办“双基”学问竞赛等,使干部职工的平安意识在潜移默化中得到增加。二是以深厚的平安氛围感染人。我们始终以提升思想境界为着眼点,着力打造持续平安的人文环境,大力实施了“五个一”的平安教化工程,切实构筑了以地面工业广场、福利办公楼为主的平安教化“一条街”,以采掘头面为主的平安教化“一条线”,以井口到井下运输大巷为主的平安教化“一条龙”,以区队、班组学习室为主的平安教化“一园地”,以广播、电视、板报为主的平安教化“一阵地”。对矿内广场、宿舍区、井下巷道、机电恫室及采掘头面都进行了美化、亮化,都高标准的制作了以“法规宣扬、平安学问、亲情感化”为内容的平安理念牌板和灯箱;在井口安装了电子显示屏幕,建立了平安文化长廊;在区队学习室制作了以“全家福”、“亲人对话”等富有“人情味”内容的平安牌板,更新了区队学习室的各种设施,使职工时时到处感受到剧烈的平安文化气息。此外,主动推行日本手口示意管理模式、班前平安宣誓、家属协管保证金等制度,提高了干部职工的平安生产意识和事故超前防范意识。三是以先进的平安理念引导人。平安文化是平安工作的灵魂,理念引导是制度约束的升华。我们从工作实际动身,在全矿广泛开展了平安理念征集活动,细心提炼了“平安责任重于泰山、生命无价高于一切”、“生产再重重不过平安、金钱再贵贵不过生命”等平安管理理念、平安质量标准化管理理念以及员工生命价值理念等,并汇编成平安文化理念手册下发到各区队,组织职工仔细学习,形成独具特色的白庄平安文化。通过舆论引导、观念灌输和整合提炼,使这些理念深化人心,实现了平安管理重心下移到区队、平安管理防线前移到班组、平安亲情自移到个人的平安管理体系。四是以严格的教化培训规范人。职工平安教化培训是平安生产的“治本之举”,是平安“双基”建设的重要组成部分,而职工是平安生产的主体,要实现平安生产首先从提高人的平安意识、平安理念做起。工作中,我们充分*煤矿“双基”建设状况汇报

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